Prozessanalyse und Beratung

Informationen bestimmen unseren Alltag. Die Verarbeitung dieser Informationen ist Teil eines jeden Prozesses. Innerhalb einer Prozesskette sind Prozesse voneinader abhängig und dienen einem gemeinsamen Ziel. Ohne den Einsatz entsprechender Objektkennzeichnungen ist die Transparenz Ihrer Betriebsabläufe nicht zu gewährleisten.

Prozesstransparenz bedeutet, dass im Ideallfall der Aufenthaltsort eines jeden Objektes zu jeder Zeit bekannt ist und sein Weg entlang der einzelnen Prozessschritte verfolgt werden kann. Die Transparenz der Produktionsabläufe ist ein erster wichtiger Schritt zur Steigerung der Effizienz und zur Senkung der Kosten. Wenn Sie Potentiale zur Optimierung Ihrer Abläufe sehen, begleiten wir Sie gerne auf dem Weg zu Ihrem Ziel.

Anhand einer genauen Prozessanalyse in Ihrem Unternehmen beraten wir Sie, wie Sie auf den Ebenen von Fertigung, Lager und Distribution Optimierungen vornehmen können: Reduzierung manueller Arbeitsschritte, potentieller Fehlerquellen und Fehlbuchungen sowie die Vermeidung von Verlust, Diebstahl, Fehlleitungen, Fälschungen etc. Wir informieren Sie hinsichtlich möglicher Alternativen zur Unterstützung Ihrer Prozesskette durch passende Auto-ID-Technologien und erarbeiten für Sie ein individuelles Konzept zur Umsetzung. Durchgängig verfügbare Informationen ermöglichen die Steuerung und Optimierung einer Prozesskette unter den Gesichtspunkten Umlaufzeiten, Qualität, Quantität und den damit verbundenen Kosten und Investitionen.

Auch in den Phasen während und nach der technischen Umsetzung bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern Schulungen und Workshops zum besseren Verständnis und zur Anwendung der zum Einsatz kommenden neuen Technologien an.